Các Môn học đã qua

Mô hình truyền thông tuyến tính truyền thống trong quảng cáo là một quá trình đơn giản và tuần tự bao gồm việc truyền tải thông điệp từ người gửi đến người nhận. Mô hình này, thường được biểu diễn dưới dạng lưu đồ tuyến tính, bao gồm một số yếu tố chính: Người gửi (Nguồn) : Người gửi là thực thể bắt đầu giao tiếp. Trong quảng cáo, người gửi thường là nhà quảng cáo, có thể là một công ty, tổ chức hoặc cá nhân có sản phẩm, dịch vụ hoặc thông điệp cần quảng cáo. Mã hóa Thông điệp: Sau khi người gửi xác định được thông điệp họ muốn truyền tải, nó sẽ được mã hóa thành định dạng phù hợp để truyền đi. Mã hóa này liên quan đến việc dịch thông điệp sang một dạng mà đối tượng mục tiêu có thể dễ dàng hiểu được. Trong quảng cáo, điều này có thể bao gồm việc tạo ra nội dung, hình ảnh thực tế và các yếu tố khác của quảng cáo. Kênh (Phương tiện) : Kênh đề cập đến phương tiện hoặc phương tiện thông qua đó Truyền thông được mã hóa được truyền từ người gửi đến người nhận. Các kênh quảng cáo tr...

 Hàng Ngang: chu Kỳ Từ trái sang phải:  -----khối lượng tăng ----- Bán Kính nguyên tử giảm. ----- Năng lượng ion HOá giảm tăng dần ----- Liên kết cộng hoá trị tăng dần cho đến nhóm F - Cl Hàng dọc :Nhóm. Từ trên xuống: ----- Khối lượng nguyên tử tăng ----- Bán kính nguyên tử: Tăng ----- Năng lượng ion HOá : giảm dần

Thiết lập trách nhiệm   Trách nhiệm đối với một nhiệm vụ nên được thiết lập rõ ràng và giao cho một người.  Khi một vấn đề xảy ra trong một công ty mà trách nhiệm không được thiết lập, việc xác định ai là người có lỗi là rất khó.  Ví dụ, nếu hai nhân viên bán hàng dùng chung một máy tính tiền và tiền mặt bị thiếu thì không nhân viên bán hàng nào phải chịu trách nhiệm. Để ngăn chặn vấn đề này, một công ty có thể sử dụng ngăn kéo đựng tiền riêng cho mỗi nhân viên.   Duy trì hồ sơ đầy đủ  Lưu trữ hồ sơ tốt giúp bảo vệ tài sản và giúp người quản lý giám sát các hoạt động của công ty.  Ví dụ, khi có hồ sơ chi tiết về thiết bị, các đồ vật khó có thể bị mất hoặc bị đánh cắp mà không bị phát hiện.  Tương tự như vậy, các giao dịch ít có khả năng bị nhập sai tài khoản hơn nếu sử dụng biểu đồ tài khoản.  Các biểu mẫu in sẵn cũng là một phần của kiểm soát nội bộ tốt. Khi phiếu bán hàng được thiết kế phù hợp, nhân viên có thể ghi lại thông tin hiệu quả vớ...

  Ủy ban các tổ chức bảo trợ (COSO) Ủy ban các tổ chức bảo trợ (COSO) liệt kê năm thành phần của kiểm soát nội bộ bổ sung vào chất lượng của thông tin kế toán.  Môi trường kiểm soát—cơ cấu công ty, đạo đức và tính chính trực đối với kiểm soát nội bộ.  Đánh giá rủi ro—xác định, phân tích và quản lý các yếu tố rủi ro.  Các hoạt động kiểm soát—chính sách và thủ tục để giảm rủi ro mất mát.  Thông tin & truyền thông—báo cáo cho các bên nội bộ và bên ngoài.  Giám sát—đánh giá thường xuyên hiệu quả kiểm soát nội bộ.  Là chính sách và thủ tục để : Bảo vệ tài sản Đảm bảo kế toán đáng tin cậy Thúc đẩy hoạt động hiệu quả Duy trì các chính sách của công ty. Nguyên tắc kiểm soát nội bộ: Thiết lập trách nhiệm Duy trì hồ sơ đầy đủ bảo hiểm tài sản và trái phiếu nhân viên chủ chốt Lưu giữ hồ sơ riêng biệt với các giao dịch liên quan Áp dụng các biện pháp kiểm soát công nghệ Thực hiện đánh giá thường xuyên và độc lập Thiết lập trách nhiệm: - Trách nhiệm đối với một...

  Tổ chức kinh doanh CÁC HÌNH THỨC KINH DOANH (Pt 1) Doanh nhân tạo ra: (1) Doanh nghiệp tư nhân (2) Công ty hợp danh: Chung và Hữu hạn (3) Tổng công ty (PPT riêng) Các hình thức pháp lý để tiến hành kinh doanh Mỗi hình thức đều có ưu và nhược điểm riêng đối với người khởi nghiệp. Dưới đây là các hình thức chính của Hoa Kỳ để tiến hành kinh doanh và nghề nghiệp:   Có nhiều lựa chọn khi lựa chọn pháp lý   Một người sở hữu - Sole Proprietorship   Hợp tác chung -  General Partnership   Hợp tác hạn chế -  Limited Partnership   Hợp tác trách nhiệm hữu hạn - Limited Liability Partnership   Tập đoàn -  Corporation   Công ty trách nhiệm hữu hạn - Limited Liability Corporation Doanh nhân Rà soát các hình thức kinh doanh không phải là công ty: Doanh nghiệp tư nhân và Công ty hợp danh Doanh nhân: Người hình thành và điều hành doanh nghiệp Tự mình khởi nghiệp hoặc đồng sáng lập doanh nghiệp Ví dụ: Bill Gates v...

Giải quyết tranh chấp ◼ Trong một số trường hợp, các bên nếu có tranh chấp thì các bên đã đồng ý tham gia trọng tài (một loại ADR) theo hợp đồng – Ví dụ – Thỏa thuận thẻ tín dụng 29/12/2022 Điều gì sẽ xảy ra nếu các bên tham gia một vụ kiện dân sự muốn thử và giải quyết vụ việc trước đi xét xử? các lựa chọn pháp lý là gì có sẵn? Quá trình này trong luật dân sự là được gọi là Giải quyết tranh chấp thay thế. 1 Giải quyết tranh chấp thay thế (“ADR”) ◼ Có 3 loại ADR:  (1) Thương lượng, trong đó các luật sư trong vụ án dân sự dàn xếp;  (2) Hòa giải, trong đó bên thứ ba bên ngoài được các bên (hoặc tòa án chỉ định) thuê để giải quyết vụ việc; (3) Trọng tài, trong đó một hội đồng trọng tài bên ngoài được chỉ định để giải quyết vụ việc (thường là một quy trình hợp đồng đã được các bên đồng ý – ví dụ: một cầu thủ NFL theo hợp đồng phải phân xử tranh chấp về tiền lương; chủ thẻ tín dụng phải phân xử một tranh chấp ngân hàng). Giải quyết tranh chấp ◼ BA LOẠI ADR: ◼ 1. Thương lượng: Việc ...

Ngày 1 Phần 1  1. pháp luật là gì? 2. Luật pháp của chúng ta đến từ đâu? 3. Những luật chung nào chi phối hoạt động kinh doanh tại Hoa Kỳ? 4. Nhiều lĩnh vực khác nhau của luật có liên quan như thế nào đến các quyết định kinh doanh? 5. Việc nghiên cứu môi trường pháp lý kinh doanh tạo nền tảng cho hoạt động kinh doanh sau này như thế nào? 2. Luật pháp của chúng ta đến từ đâu? Trong một quốc gia, luật pháp có thể phục vụ  (1) giữ hòa bình,  (2) duy trì hiện trạng,  (3) bảo vệ quyền cá nhân (4) bảo vệ thiểu số chống lại đa số  (5) thúc đẩy công bằng xã hội (6) cung cấp sự thay đổi xã hội có trật tự.  Một số hệ thống pháp luật phục vụ những mục đích này tốt hơn những hệ thống khác. Mặc dù một quốc gia được cai trị bởi một chính phủ độc tài có thể giữ hòa bình và duy trì hiện trạng, nhưng quốc gia đó cũng có thể đàn áp các nhóm thiểu số hoặc đối thủ chính trị (ví dụ: Miến Điện, Zimbabwe hoặc Iraq dưới thời Saddam Hussein). Dưới chế độ thực dân, các quốc gia châu...